一头连接中心城市，一头连接广袤农村，县域经济是国民经济发展的基本单元。推动县域经济发展，离不开金融的有效支持。
建行山东省分行不断扩大有效金融供给、提高资源配置效率、创新服务模式、丰富产品体系，扩大县域金融服务的覆盖面，探索出“新金融”服务县域经济高质量发展的“建行路径”。
发挥金融科技优势，共建县域数字化体系
“新”里有数、“掌”上有数、“链”中有数，在数字经济时代，围绕县域数字化体系，建设银行山东省分行开展了一系列探索及实践。
车辆入场耗时，从原来的半小时缩短为1分钟；车辆进场即可过磅称重，还可以一键追溯蔬菜来源；菜农、菜商可以通过线上渠道销售蔬菜……周公河农批市场是聊城最大的农批市场，是一项民生“菜篮子”项目工程，70%的本地蔬菜从这里走向全国。建行山东省分行与市场方合作搭建了集食品安全追溯、线上采购下单、管理方统一收付、政府资金监管、普惠金融等功能为一体的周公河智慧农批市场平台，助力传统农批市场实现了“智慧化”升级。
在新泰智慧农批市场，全国蔬菜、瓜果、海鲜、肉类的平均价格以及本市场平均交易价格、成交量等数据在一楼大屏上实时更新。在建设银行泰安分行项目团队提供的“一揽子金融服务”支持下，市场完成了集溯源平台、智能管理、物流配套、电子商务于一体的设施打造，实现了市场管理的智慧结算、智慧停车、智慧统计。
除了智慧农批项目，在新泰市县域治理中，建行山东省分行发挥金融科技优势，成功获得“新泰全民健康信息化平台”建设的独家金融机构合作资格，成为与“新泰智慧公共信用平台”实现系统直连的首家金融机构，在全省金融系统中首创“共建三大数字平台”的合作模式。目前，全民健康信息化平台核心数据量已达12亿条，共采集121万份居民健康信息档案；“新泰智慧公共信用平台”共归集13大类、62小类，共计近1亿条数据信息。
聚焦农业全产业链，田间地头里“探矿掘金”
提升农业生产托管服务水平，是实施乡村振兴战略的重要任务。建行山东省分行从打造农业托管全产业链要素交易服务平台入手，健全农业社会化服务体系，促进农业增效、农民增收。
在冠县东古城镇温家庄村村民魏喜婷的印象中，往年麦收都是农户抢着联系收割机，时间点不确定，价格还有波动。今年，村里通过“农业托管全产业链交易服务平台”，为大家提前订好了“网约收割机”，每亩收割价格也从去年的65元降到了45.5元，为农民节省了真金白银。
建行聊城分行针对农业社会化服务新需求，与冠县、茌平、临清等5个区县的农业农村局签订农业生产托管业务合作协议，搭建了农业托管全产业链要素交易服务平台。生资供应商、农机服务商作为供应方进驻平台，村集体和农户作为需求方进驻平台，双方根据市场行情确认比价，供应方以反向竞价的方式线上竞标，通过竞价交易的方式真正实现让利于民。平台上线以来，已成交42笔农用物资、5243亩土地的农业社会化服务需求，涉及金额386万元，节省成本10.24%，通过降低成本及增加产量带动农民收入每户年均增加约1000元。
依托农业生产托管服务平台，建行聊城分行还通过为政府机构、农业合作社、种粮大户、个人农户开立账户，确保农业财政补贴实现精准发放。该行还以平台为依托扩展了农户及农业生产组织的融资渠道，通过平台嵌入的“兴农快贷”“齐鲁振兴贷”“农担贷”等信贷产品，农户及农业生产组织可自行在线申请贷款，解决资金需求。
推进金融专员机制，人才赋能县域经济发展
乡村振兴是全域、全员、全面的振兴，是一项系统工程，其中，人才是关键因素之一。建行山东省分行在各地相继推进金融专员机制，不断提高金融赋能乡村振兴的效率和水平。
作为全省首家“乡村振兴金融专员”落地的分行，建行临沂分行创新工作打法，扎实推进金融专员各项工作深入开展，取得了良好成效。
该行在三个试点乡镇分别成立由支行副行长、支行业务部门主要负责人、网点主要负责人、网点客户经理为成员的“三支金融服务小分队”，确立了“三步工作法”，一分队结对一乡镇，“一对一”进行金融辅导。
针对各地发展需求，建行临沂分行成立沂南中地乡村振兴服务队，以“乡村振兴贷款”为切入点，搭配裕农通服务站及裕农通卡，形成了金融服务方案，已为沂南中地生态牧场建设项目发放乡村振兴贷款2.1亿元，构建了“养殖+沼气+种植+加工”的循环农业产业链。
该行还将裕农通服务点作为提升县域业务的重要支点，利用裕农通流动金融服务车的宣传优势，组织各支行网点积极开展“进乡村、赶大集”活动，将金融服务送到群众中间；结合打造县域金融服务恒星体系工作要求，为19个支行构建以裕农通专管员、网点客户经理等为主体的裕农通业务服务团队。
