这个班组捧回了“全国工人先锋号”

齐鲁网讯 （通讯员 王  宾 邢东顺）在齐鲁石化，炼油厂催化裂化车间工艺三班名气响亮：班里的催化岗位是“全国青年文明号”，稳脱岗位是“山东省巾帼示范岗”， 2014年班组被评为“山东省工人先锋号”，而到了今年，他们再度升级，在“五一”前夕，捧回了“全国工人先锋号”的荣誉，成了名副其实的“明星班组”。

荣誉等身，催化工艺三班靠的什么？“他们工作业绩强，车间小指标竞赛夺得第一最多；他们学习氛围浓，合理化建议多，两年为车间贡献3名技术员；他们班组氛围好，团结得就像一家人。这样的全国工人先锋号，硬气！”车间主任胡涛说。

工作有底气：“干就要干到最好”

去年，在集团公司46套催化裂化装置的达标竞赛中，齐鲁炼油催化裂化车间排名第一，各项指标均名列前茅，而就在这个“冠军”车间的全年小指标竞赛中，工艺三班5个月是第一，2次第二，全年排名第一。班长张西明直言不讳：“不管什么活，干就要干到最好”。

张西明底气，来自于全班20名职的工兢兢业业，来自于大家扎扎实实的业务能力。2016年1月底，齐鲁石化迎来了一场当地四十多年未曾经历过的超级寒流“这对炼油生产来说是严峻考验，管线设备能不能抗住，仪表能不能正常运行，随时都能出现大问题。”胡涛说。

最冷那一晚，恰好赶上催化三班上零点，现场最低温度降到零下22摄氏度，装置区内的仪表发生大面积冻凝，温度、压力、液位等多块仪表指示失灵，数据成为假指示、假参数。更要命的是，柴油封油罐由于含水发生冻凝，泵停运了，罐底抽出管线也冻了，装置处于随时可能出现波动的状态。“还有比这更乱的吗？”副班长陈林问张西明。“再乱也得扛过去，留好人员盯表，其他的全进现场！”张西明咬着牙说。

顶着似刀的寒风，三班十几个人全部扑到了装置里，分成几个战斗小组，开始紧急处理冻凝的管线和仪表。“从没遇过那么冷的天，风吹在脸上生疼，两件棉袄都觉着冷。”女职工孙燕说。十几个人在装置里忙碌，互相呼喊鼓劲，从凌晨1点一直干到早晨7点，硬是在室外连续拼了六个多少小时，抢修了40多块仪表和好几条冻凝的管线，等全部处理完毕，人人身上都挂满了冰碴子，有的脸冻得发紫。

“不光把现场问题处理好了，更重要的是，在部分仪表指示失灵的情况下，我们凭着经验盲操作、盲调整，保证了装置安全平稳生产”。班里主操毛海善说。“他们体现的不光是高度责任心，更有过硬的技术素质能力，三班已经连续多年没有发生任何安全环保质量事故。”胡涛评价。

创效有高招：人人都是“点子控”

在孙燕看来，班里的同事几乎个个都有自己的绝活，“不管是优化生产还是节能降耗，大伙好像有出不完的主意。”从别的班组刚调来两年陈林也觉得，“在别的班看着三班合理化建议多，还想他们怎么那么能琢磨？来了才知道，这个班是真学技术、钻业务。”

爱学习蔚然成风，与班长张西明很有关系。今年52岁的他，却是一位“海归”。20年前，张西明就因为业务能力强，被选拔到日本去学习机组的结构和操作原理，而机组，正是催化裂化装置的“心脏设备”。长时间海外学习，张西明不光学到了知识，而且深深被邻国的先进技术打动。“本来就有差距，再不抓紧学，真就被人家甩下了。”回来后，张西明和同事们一起边学习边改进，在机组操作维护上下足了功夫，使其平稳运转了十多年。

在张西明的带动下，催化三班职工立足岗位，都捧起了业务书本。“基本功越扎实，我们在生产上的想法越多，保证装置安稳运行的底气更足。”仅去年至今，他们围绕“创新创效创优”，向车间提出大小建议316多项，涉及生产优化、节能降耗、安全管理等多个专业，其中有72项建议被采纳实施。

不仅如此，班里两名职工获得厂级“建议明星”、“点子大王”称号，多人的建议得到车间的奖励表彰，他们整理归纳出的“控制催化稳定汽油干点，提高汽油收率”、“优化机组运行，节约蒸汽用量”、“S-Zorb汽油蒸汽压及硫含量控制”等多个操作方案，被厂里评为优秀操作法，应用到生产中后，装置的经济运行水平明显提高。

班风有正气：互帮互让力争上游

在同事眼里，三班的班风一如班长张西明的脾性，沉稳、和善、积极向上。工作这么多年，尽管班组荣誉不少，可是张西明个人得到的荣誉极为寥寥。每年班组推选先进，张西明从来不让班里的同事推选他，“我的荣誉，车间会考虑”。但是一旦车间把某个荣誉推选给他，他却又把这个荣誉让给了班里的其他同事。

“班长姿态这么高，谁还好意思争抢，斤斤计较、相互斗气的事几乎没有，气氛特别和谐。”孙燕说。车间工会主席徐慧也说，“三班是一个让车间特别放心班组”。

在这个班组，让大家说说班里的工作，谁都能说上几条，但让表述一下自己的工作成绩，从班长到班员几乎都是“没啥没啥，大伙一块干的。”“那种互相的体谅和默契，让人觉得就像一个大家庭。”徐慧说。

他们班有6名职工是近些年从别的厂转岗过来，“每个人都融入的很快，感觉不到隔阂。”职工于水说。2014年前，他还是一名消防队员。来到一个三班后，面对完全陌生的生产装置，于水彻底懵了。张西明鼓励他，老师傅们关心他，让他很快适应了环境。“只要你肯学，哪怕一天弄懂一个问题，日积月累，早晚会成为行家里手。”张西明鼓励他。

两年多下来，他已经成为班里独当一面的岗位能手，而且凭借多年消防工作经历的优势，还成了班里消防气防演练的指导教练。“在这样的班组里，干不好真不好意思。”于水说。

[责任编辑：杨凡、孙镐东]

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